俗話說：不想當(dāng)SEO主管的SEOer都不是好SEOer，一個(gè)平庸的SEOer每天可能上班的目的就只是為了完成公司所布置的任務(wù)，完成了就萬事大吉了，而一個(gè)有上進(jìn)心的SEOer一定會(huì)想著往更高級(jí)別發(fā)展。別人能當(dāng)主管，為什么我們不能呢？如果你也這么想過，那你準(zhǔn)備好做SEO主管了嗎？

首先，你自己的SEO技術(shù)一定要相當(dāng)嫻熟。不說是非常牛叉，至少也要是相當(dāng)牛叉才行，要知道這是硬件來不得半點(diǎn)的弄虛作假，如果你是SEO主管不小心被你的組員一下子問住了，可想而知場(chǎng)面是有多么尷尬，而且你的組員雖然嘴里不說，但心里一定會(huì)想：“原來你也不過如此嘛……！”失去了組員的信服，那么你就帶不動(dòng)你的團(tuán)隊(duì)了。

然后，你要有良好的溝通能力。作為SEO主管，你一定會(huì)經(jīng)常與你的組員之間進(jìn)行交流，良好的溝通能力能夠拉近彼此之間的距離，能夠讓你的組員甘心為你做事而沒有什么怨言可說。交流溝通不一定非得是工作上面的事情，如果一味死板的聊工作上的事情，雖然也是在溝通，但次數(shù)多了必定會(huì)引起對(duì)方的反感，所以時(shí)不時(shí)的問一下他/她的生活狀況，比如：問他老家在哪兒啊？回家要多長時(shí)間啊？生活中有沒有什么需要幫忙的呀？等等這些問題都可以問，通過這些問題可以看出你作為他的老大還是在關(guān)心照顧他的，這樣以來你基本就不用擔(dān)心他是不是在認(rèn)真為你做事了。

同時(shí)，一定要有良好的管理能力才行。既然是SEO主管，那管理能力必須是要有的，管理要做到松弛有度，該嚴(yán)肅的時(shí)候一定要嚴(yán)肅，比如安排下去的任務(wù)是不是按要求完成，完成的效果如何，這些都不能有半點(diǎn)的含糊，沒有達(dá)標(biāo)的要及時(shí)給于提醒，嚴(yán)重未達(dá)標(biāo)的要適當(dāng)提出批評(píng)。如果在這一點(diǎn)上把握不好，久而久之手下的組員就會(huì)慢慢養(yǎng)成不好的習(xí)慣，而且他們可能會(huì)覺得沒有做好你也不會(huì)找他麻煩，當(dāng)組員抱著這樣的心態(tài)工作的時(shí)候，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)離解散也就不遠(yuǎn)了。

當(dāng)然，情商也要達(dá)標(biāo)。這一點(diǎn)我覺得是區(qū)分普通SEO主管和優(yōu)秀SEO主管的標(biāo)準(zhǔn)，如果你的情商夠高，你能站在組員的角度想他們所想的問題，那么組員在你的手下工作感覺會(huì)很舒適，任何時(shí)候不會(huì)存在抵觸的心理。當(dāng)有時(shí)候你感覺團(tuán)隊(duì)的氣氛不對(duì)需要調(diào)節(jié)的時(shí)候，這時(shí)就需要你會(huì)揣摩組員的心理了，最好不要直接問他們?cè)趺丛趺吹模驗(yàn)樗麄兘o你的回復(fù)大多也不會(huì)是什么真話，所以情商的作用在這里就開始體現(xiàn)出來，如果你能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并且很好的解決，那么團(tuán)隊(duì)就能夠時(shí)刻保持戰(zhàn)斗力而不會(huì)受到其他因素的干擾了。

以上這些就是咱們做SEO主管必備的條件，如果你現(xiàn)在不是SEO主管，那么你一定要朝著往這方面努力，如果你已經(jīng)是SEO主管了，那你就要想著如何做一個(gè)更加優(yōu)秀的SEO主管。